Enterprise Project Management (EPM) zie ik als het automatiseren van een PMO. Ik ben één van de weinige PMO consultants met uitgebreide EPM kennis en ervaring (en vice versa). Deze ervaring zet ik graag in om organisaties te helpen om projecten op tijd en binnen scope en budget te realiseren.

Met de juiste inzet van EPM kunt u vele voordelen voor uw (project)organisatie behalen. Door te focussen op de gewenste output (in plaats van input) en door de mensen die met EPM moeten gaan werken centraal te stellen (in plaats van de techniek) bereik ik samen met u de volgende voordelen voor uw projecten:

  • Snellere ‘time-to-market’
  • Tegen lagere kosten
  • Efficiëntere benutting van resources
  • Betere beheersing van risico’s en issues
  • Verhoogd rendement van uw projecten

Klik hier om contact met mij op te nemen.