Als PMO consultant help ik uw PMO (Project Management Office) in te richten en uw mensen te trainen en te begeleiden in internationaal erkende project management standaarden zoals Prince2, IPMA, PMBOK en Scrum. Indien gewenst kan ik ook uw PMO bemannen of als teamlead aansturen. Mijn doel hierbij is altijd om maximaal rendement uit uw PMO te behalen en daarmee als accelerator van uw (project)organisatie te dienen.
In de rol van PMO consultant bied ik support, training en coaching op de volgende gebieden:
- Schedule management
- Cost management (incl. financial forecasting)
- Resource(capaciteit) management
- Scope management
- Time management
- Quality management
- Communicatie
- Risico en issue management
- Procurement management
- Tooling (o.a. MS Project, EPM, Project Server, SharePoint)
- Rapportages
Klik hier om contact met mij op te nemen.